却选择了另一条路，即内涵式的发展道路，跻身全球电信厂商第一阵营，堪称国内企业的典范。”

    “看着中兴、华为以及联想在媒体前的风光，有多少企业义无返顾地冲了上来？但又有多少企业能有坚持的毅力，挖掘自己的内涵式发展道路？”

    “譬如，国际化是企业做大做强的一条捷径。而我国目前的国际化实际上有两种完全不同的动机：一种是体会到本土化之痛，然后渴望通过国际化来平衡或突破；而另一种则是追赶潮流而‘为赋新词’。”

    “最近几年，我国企业确实在国际化方面迈出了坚实的步伐，但大家也注意到，目前成功的案例还不是太多。总结一下，失败的主要原因是缺乏长期坚持的动力，缺乏一个明确战略，缺乏对市场环境的足够认识，缺乏对自己内在的分析。”

    “前些年，国内很多企业十分推崇摩托罗拉，认为摩托罗拉凭借强大的研发实力，获取了高额回报。但随着摩托罗拉不断失利，近年来逐渐走向下坡路，这些企业开始对研发产生了怀疑，进而又十分赞赏诺基亚，认为诺基亚凭借强大的品牌营销战略一路高歌，风光无限。”

    “其实不管是做中国的摩托罗拉，还是中国的诺基亚，大部分企业都没有学到其中的精髓。在国际化方面缺乏坚持的毅力和气魄，耐不住寂寞；营销方面只重短期效果，缺乏长远规划，结果研发成绩寥寥，利润越做越薄。”

    “这方面，我们要重点说一下华为和中兴。做大做强不是一劳永逸的，而是需要坚持的毅力和巨额的投入。华为与中兴是我国高新技术产业的领军企业，也是我国企业‘走出去’的楷模，但它们成功靠得是长期的积累和埋头苦干，而不是花拳绣腿只做表面文章。”

    “纵观国际上成功的高科技企业，无一不是经历长期的积累，拥有核心技术或者强大的研发实力；反观国内众多企业，急功近利有余，实干精神不足……”

    台下，刘强栋听得很认真。

    周不器微微皱眉。

    紫微星的海外战略，必须成功，必须要走出去！要跟华为和中兴一样，成为这个国家的名片！