第741章 金币钱包系统(2/2)
,最困难的是各部门的协调问题。金币就是钱。钱则是各部门的业绩指标,关系到了该部门员工的奖金和期权。真正运作起来,阻力很大。”
因为张一明和郭鹏飞都是第二大股东,所以有些话可以明说。
比如,在搜索业务里领了金币,然后把这笔金币花在了朋友网里,去参加淘宝优选地购物了。这里就有利益分配的问题了。
搜索业务给了金币,提升了自身的业务活跃度,可为这笔金币买单的却是朋友网。相当于朋友网通过金币系统,把利益转移给了搜索业务。这朋友网能满意吗?张一明可以不在乎,可下面的员工们能不叫屈吗?
这就要求这个金币系统设计的要足够复杂。
要有审计、核算、收款、支付等后台功能。
这就太浪费资源了。
都是一家公司,为了让各部门之间的利益往来变得更顺畅,就要专门开发出一套复杂的系统出来……这有点太大公司病了。
张一明很聪明,提出了一个非常亮眼的设定,“我们可以解决!因为我们有中台战略!这个金币系统,由中台统一控制,协调分配个各个部门,统一核算。不仅是各个部门,甚至等我们的中台服务封装成产品外租后,这套金币系统也可以提供给我们的战略合作级企业。比如京东。去京东下单,是否可以用金币顶替一部分的现金?京东为了给商品做推广,也可以通过金币系统来吸引客户。”
周不器深思良久,缓缓地道:“可以考虑!”
心中暗骂。
妈的!
超纲了!
远远超出他的认知范围了。
前世,阿里首先提出了“大中台、小前台”的企业架构思路,一举轰动。随后,华为、美团、字节跳动、拼多多等企业纷纷效仿,也搞起了中台改革。
不过大家对中台的理解都不太一样,企业结构不尽相同。
紫微星现在搞的中台,就跟阿里提出的中台有了很大程度的差异。可以说是更先进、更大胆、更有野心了。
可这毕竟有一套参考标准在。
张一明说的金币系统中台化,则大大超出了周不器的认知范畴,因为前世也没有哪家企业这么搞过。
每家企业都有自己独立的金币系统,自己玩自己的,跟别人家无关。
这里面涉及到的问题太多了。
假设美团和京东的金币系统融合了,双方就都需要增加一个金币统筹部门,来确保公平。可实际上,只需要一个,算一遍就行了。问题是彼此间缺乏信任关系,只能是自己算自己的。
还有一点,美团和京东也有一定的业务重合,也有竞争关系,很难完成金币系统的融合。
最重要的一点,是金币的及时性。
比如,在美团领了金币,在京东的金币钱包里,是否能第一时间体现出来?在京东消费了金币,美团那边如果不能迅速减扣,就会吃亏。
这需要两家公司密切地协调,做到深层次的数据共享,这太难了。
如果是紫微星搞,那就不一样了!
首先,中台化!
一视同仁,谁也不用攀比谁,一个审核部门解决所有事。由中台统一协调金币钱包,只需要开通一个API,然后美团、京东、滴滴、起点等公司跟这个端口对接,调入统一的金币钱包系统就行了。
其次,竞争关系解除了。大家都用这套系统,谁不用谁就会落后,就成了闭关锁国,一定会衰败。
第三,用户方便了。
可以更方便的整理碎片时间。使用任意一款参与紫微星中台钱包系统的App,都可以领到金币,然后全网使用,用户体验大大增加。
郭鹏飞搓搓手,越想越兴奋。
如果这个金币系统真的能够通过中台向更多的互联网企业普及,那紫微星就真的是帝星了,可以成为国内互联网圈的正中心!
张一明却泼了一盆冷水,“想做到这一点,还有更长的路要走。咱们现在连中台都没搞明白呢,还想着中台以后的事。而且,金币就代表着钱。一旦做大了,一定会遭受无数的黑客攻击。一旦被恶意修改了金币数据,那就会损失惨重。打铁还需自身硬。路要慢慢走,先把眼前的事做好。嗯,先把社交软件、今日头条读者和朋友网用金币系统给连接起来。”
周不器松了口气,觉得这事老成之见,“对!不能急!当务之急,是先把社交软件和今日头条给做起来!否则一切都是空谈!”