人多势众,所以关注点就高。
进而就导致了去精英化潮流,反智盛行。
互联网创造的信息茧房,助推了全球性的极左思潮,连懂王都成了总统,连《黑豹》这种电影都能入选奥斯卡最佳影片的候选,甚至欧美国家宁可接受中东难民,也不欢迎亚裔移民,只因为亚裔普遍都工作太认真了。
简直就是一场世界性的灾难。
不过,周不器不想过多干涉,他也没那个能力,他也不认为自己能够想明白这么复杂的社会学问题。
他只是一个商人。
说难听点,是个资本家。说好听点,是个企业家。
而且这里是美帝,不需要管那么多,捞钱就好了。
在谈到Facebook时候,周大老板又做出了重要指示,他说:“Facebook需要建立好友关系,然后才能看到好友动态。可推特不应该设置社交压力,要让每一个人都可以自由的发表个人观点,不需要建立好友关系就可以评论和转发,也不需要实名化。”
这就很重要了。
现在世界上主流的社交网站,主要就是两种模式,一种是博客类,以MySpace为代表,一种是好友圈类,以Facebook为代表。
推特想要在社交领域分一杯羹,一定要在博客和好友圈这两个模式中,走出一条不一样的路来。
周不器的这句话,直指最核心!
用大众传媒跟博客竞争,用更加开放自由的社交环境来跟Facebook寻求差异化。
这市场定位绝了!
推特的四大创始人,一个个都目瞪口呆的。
感觉看见了上帝。
然后,周不器又抛出了第三个大杀器:“博客也好,Facebook也好,都是用户以自身为主的个人状态的更新。即,What_are_you_doing?可推特要更加开放、更加多元,创建了一种新型的信息网络,要变成what’s_happening?”
“有什么区别吗?”
这个观点有点超前,在推特诞生初期,几个创始人都一头雾水。
周不器高深莫测的解释:“比如,当街道的角落发生了火灾时,前一种的推文,会是‘我在第三大街的市场拐角处看到了大火’,后一种的推文,则是‘第三大街的市场发生了火灾’。前者是日记,后者是新闻。假如全世界的用户都聚集在推特上,那么全世界各地所发生的事,就都可以分享出来,形成对话的媒介,是新媒体的平台。”
简陋的会议室内,所有人鸦雀无声。
就好像是周不器个人表演的时间。
虽然,双方无法直接交流,需要有翻译在旁。可这么伟大的构想提出后,那份真知灼见所带来的人格魅力,似乎就超越了语言的障碍,延伸到了每一个人的心中。
太震撼了!
埃文·威廉姆斯深吸了一口气,震动莫名的说:“这哪里是创业啊?分明是筑梦啊。”
杰克·多西只提出了一个概念,就拿到了20%的股份。
周不器的这份筑梦图,价值多少?
接下来的融资谈判,就异常顺利了。
因为创始人们都知道,这伙投资人虽说来历古怪,但真的有能耐。让他们参与公司的战略决策,是梦寐以求的事。
中午吃饭。
下午继续谈。
到了傍晚,终于把融资方案谈下来了。
出资400万美元,拿到40%的股份。
融资结束后,新公司的第一大股东是埃文·威廉姆斯,持股42%,第二大股东就是紫微星,持股40%,第三大股东是杰克·多西,持股12%……
最开始的时候,周不器是想一步到位,直接控股的。
反正是公司早期,他们又这么缺钱,得抓住机会。
可这伙创业团队不想让出主导权。
许亮杰便推荐提出了这个新方案。
紫微星持股40%,很有讲究。
如果跟埃文·威廉姆斯一致,当然没问题,牢牢掌控公司。如果埃文·威廉姆斯和杰克·多西发生分歧,而紫微星又支持杰克·多西……那也好办,402%,就可以罢免埃文·威廉姆斯。
推特的这个创业团队很不成熟。
他们的意见是让杰克·多西当CEO,一来是这个项目本就是他构想出来的,二来埃文·威廉姆斯在当Od-->>
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