杰森·基拉尔是流媒体行业的专家，Hulu就是他创办的，说起这个话题就很精通，笑着说：「其实最重要的一个渠道还是互联网流媒体。过去的一部电影制作好了之后，需要从不同的渠道中分阶段的赚回收益。流媒体的新模式就不一样了，就像奈飞，一部电影或者一部电视剧，花了2亿美元制作出来，反手就能以3亿美元卖给了奈飞，制片公司拿着钱就可以启动下一个项目了，连电影金融运作都不用。互联网这种财大气粗的买断制的销路渠道，会给电影内容制作提供极大的便利，也会让好莱坞的传统渠道感到很大的压力。」

    周不器道：「渠道的优势只会越来越弱，相反，内容的话语权会越来越大。康卡斯特没有内容的能力，他们的渠道就摆在那里。迪士尼则不太一样，迪士尼有着强大的内容潜力，不能给他们激发出来。」

    「这是……」

    基拉尔隐约猜到了周大老板的算计。

    周不器坦言道：「迪士尼的渠道能力那么强，他们为了发挥渠道的价值，就一定会加强获得内容。如果我们不给，迪士尼就只能自己搞。」

    基拉尔深吸了一口气，「这可是个大计划！」

    上一世的迪士尼，在业务设计上有着无与伦比的成功之处，先后收购了漫威、卢卡斯影业，后来甚至还把二十世纪福克斯给买下来了。

    这就让迪士尼有了世界上最强大的内容生产能力。

    在以奈飞为首的互联网流媒体行业的冲击下，整个好莱坞一片哀嚎，连时代华纳、二十世纪福克斯都步履蹒跚的很难生存了……只有迪士尼能在互联网的新形势下蒸蒸日上，甚至还能牢牢掌握主动权的跟奈飞对抗！

    为啥？

    就是因为内容。

    这一世就不一样了。

    周不器抢先出手，先后把漫威和卢卡斯影业都给买过来了。迪士尼的内容生产能力被大幅度的削弱，内容生产已经满足不了渠道需求了。

    怎么办？

    只有两种办法。

    一，跟外部的内容商合作。

    二，自力更生。

    周不器可不想让迪士尼自力更生，一旦让他们自力更生了……在压力的逼迫之下，迪士尼搞不好就真的玩出花来，把内容产生给提升上来了。甚至搞不好迪士尼这边咬咬后槽牙，直接发起了对二十世纪福克斯的并购。

    这就不可控了。

    迪士尼就变成了一个跟前世差不多的超级庞然大物。

    如果这个时候紫微星环球主动的示好，积极的跟迪士尼达成一系列围绕着内容方面的合作，尽可能多的给他们授权……

    迪士尼这边的小日子就会过得很舒服。

    压力就没那么大了。

    就不需要破釜沉舟、背水一战、不破不立、孤注一掷的去搞内容产业了。

    没有了生死垂危的压迫，就很难激发出不惜一切代价的决心，迪士尼就算会进行一些战略调整加注内容产业，力度也会很有限。

    这样的商业战略思路，在好莱坞这边绝对是闻所未闻了。好莱坞这边都是看钱看短期利益，周不器的这个思路则是放长线钓大鱼。

    但对杰森·基拉尔来说一点不稀奇。

    他来自硅谷。

    硅谷的科技创新，天天都在玩这种套路。

    比如互联网的开源项目。

    很多大公司都会把自家辛辛苦苦用了很多年，耗费了几亿几十亿美元开发出来的大项目开源出去……

    为啥开源？

    开源了，别人就可以用了，他们就可以进入到自家的体系里成为自家的附庸了，就不需要孤注一掷的去搞自研了

    。

    如果全世界都不会，就只有我一个人会。

    哼哼！

    想开源？

    门都没有！

    谷歌开源了无数个项目，可对他们最强大的大数据处理模型，从来都是最高机密的禁止外传，以至于外面用的都是差很多的雅虎参与开发的开源项目hadoop模型。大概就是《葵花宝典》和《辟邪剑谱》之间的关系，后者只是前者的山寨版。

    包括埃隆·马斯克。

    特斯拉开源了那么多的技术，只是因为时代发展到那个份儿上了，同行的汽车厂商们都在取得飞快地进步。

    经过一番计算，感觉同行们能开发-->>

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