他们的文化输出能力比国内强，影响力更大，久而久之，除了中日韩等几个早期国家各有叫法，全世界对围棋的称呼都变成了“高”，变成英文，就是“go”。

    做产品营销，最大的忌讳就是去挑战公众的认知。

    事实跟公众认知相悖了，怎么办？

    改变事实，去迎合大众。

    因为这个世界是有10%的精英在率领90%的乌合之众，这90%的乌合之众才是赚钱的主要群体。

    从市场的角度来看，没必要为了向这90%的人传递正确的事实而去挑战他们的固有认知，导致自身的赚钱能力不足。

    这就跟制作好莱坞商业电影、写网文一样，谁想赚大钱，就不能充满正义感的承担道德责任，要枉顾现实的营造出一个虚幻的认知假象，去不断的去讨好消费者，比如正义终会战胜邪恶，比如好人总会有好报。

    哪怕一些事情是浅薄的是错的，也要让他们错上加错。

    越是错上加错，他们的思维就会越固化，就越是会深信不疑，未来在一波又一波的收割里就会越容易，就越容易出成绩。

    “go”只是文化传播过程中日本对围棋的发音误读变成了“高”，正确的读音应该是“棋”，英文应该就是汉语拼音“weiqi”才对。

    但是没办法，大众认知已经形成了。

    周不器要把Rokid-go做成一款具有公众效应的市场产品并引发现象级的轰动效应，就一定不能去挑战大众的认知。

    对那90%的群体来说，宁可让他们错上加错，也不要想办法让他们幡然醒悟。对那10%的人来说，其实就不存在对错上的选择了，人心分善恶，有的人以信仰为主，有的人以屁股为主。

    “Rokid-go的名字不好听吗？‘若琪狗’，‘若基狗’，甚至……‘弱鸡狗’，在中文语境里也会很萌很有趣。”

    “嗯。”

    沈向阳点了点头。

    ……

    周不器这次是临时性的回国，也就是几天时间。

    主要是见一下雷俊。

    他的创业项目要出结果了，这个月中，小米就会开发布会，正式宣布小米一代的上线。

    对雷俊来说，创业办小米，主要有两大难点。

    第一，供应商难点。

    没有供应商提供的配件，就做不出手机。

    第二，缺乏渠道商的人脉。

    没有销售领域的人脉，就算做出来了手机也找不到代理商帮忙销售。

    雷俊做出了巨大的努力。

    为了获得日本供应商的支持，他甚至在两个月跑到福岛去了。别忘了，就在今年的3月份，福岛刚刚发生了核泄漏。

    为了能把手机卖出去，小米就自己推出了一个电商平台，美其名曰“主打线上销售”。

    其实这也是迫不得已。

    传统的渠道他根本就没有。

    眼下小米的发布会马上就要开始了，小米那边还有许许多多的问题没有解决，米粉积累的不少，可手机就是做不成规模，什么都缺。

    周不器刚创业的时候，就跟金山展开合作了，他跟雷俊也建立起了不错的关系，他不是那种为了商业竞争就全方位无底线的打压对手的性格。

    雷俊是个大忙人，请到了周大老板之后，就直接开门见山，“我需要更多的供货！”

    后世中，小米的“饥饿营销”传的大街小巷尽人皆知。

    其实小米搞饥饿营销，从来就不是主动选择。

    真是没办法，手里真没货。

    企业做市场，就一定要化被动为主动，要想尽一切办法把自家的丑闻、缺点、苦难营造成健康、活力、积极向上的样子。

    明明手里没货是无可奈何的选择，就故意说成是很主动的“饥饿营销”，这一下就让人感受到震撼了，觉得这种套路很厉害。

    以至于让很多人误以为“饥饿营销”就是最好的营销方式，很多人开个奶茶店、开个火锅店，明明前期都有着很多客源，可以迅速的扩大市场、形成口碑。可他们硬是要学小米玩饥饿营销的套路，知其然不知其所以然，误把营销语境当成了事实，导致经营一团糟，纷纷倒闭。

    如果有货，谁会不卖啊？

    电子产品又不是越囤积越贵的白酒，手机这玩意放着不卖，就意味着贬值、不断的贬值。有货就一定要卖，不存在囤货居奇的可能。

    恰好，过去几年紫微-->>

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