了。”

    周不器不给他说话的机会了，直接离开酒店，去了机场，打算飞回曼彻斯特。

    他当然知道这是个机会，可这件事太难做，投入太大。

    紫微星国际的海外业务能否如预期地发展起来，现在还是个未知数呢，云计算就是个无底洞，资金压力太大。这时候再去铺设什么配套性的大数据传播光纤，那开销就更没边了。

    理论上来看，库里安的说法当然是对的。

    云计算行业的起势比较慢，市场教育的时间比较长。可是流媒体的起势很快，也就是几年的事。

    流媒体同样是大数据的传输。

    事实上是到了2015年的时候，运营商们就受不了了，就集体造反了。

    美国这边有“网络中立”原则，对运营商来说，就是不能区别对待。比如奈飞买了2m的光纤，一个初创小公司也买了2m的带宽，双方的价格应该一样。

    可实际的应用中，奈飞那边几乎每天都是满负荷运转，创业公司这边可能每天只有10个小时的2k带宽的使用率。

    所以就消耗来说，奈飞是创业小公司的几万倍！

    可因为“网络中立”原则，双方交的网费都一样。

    硅谷的苹果、亚马逊、脸书、奈飞、微软、谷歌这六大跟流媒体相关巨头，他们消耗的宽带成本占了市场中的56%。

    可运营商从他们身上赚到的钱，还不足10%。

    这就太不公平了。

    运营商大量投资建设的网络基础设施，最终都便宜了互联网巨头，他们就很不满意，开始反击，闹进了国会。

    闹了两年，他们成功了，美国的通讯委员会真的取消了网络中立原则，他们可以区别对待地向巨头们收取高费用了。

    如果紫微云这个时候搭建了自己的宽带运营体系，到时候大数据的传输用自家的体系，表现出紫微云的核心竞争力；小数据的传输用运营商的体系，还可以享受到“小公司”的宽带费，减少了运营成本。

    不过这件事需要跨行业，周不器兴趣不是太大。

    他做的这些商业布局，很多都是国内和国外要产生联动效果。国内做得好的产品，推广到国外；国外做得好的产品，推广到国内。相互学习、相互借鉴，最大化地减少试错成本。

    可是运营商这行不太行。

    在国外可以搞，可就算搞成了，也没法向国内推广。这跟周不器的整个大框架下的商业理念相悖。

    这件事以后再说！

    先看球！

    本赛季欧冠的四分之一决赛曼联vs拜仁的次回合比赛，在老特拉福德打响。

    这是本轮比赛的第二个比赛日，昨天的比赛中，国米战胜莫斯科中央陆军，巴萨战胜了阿森纳。半决赛的第一组对决已经出现了，国际米兰vs巴塞罗那。

    第二组对决则有点一边倒。

    除了曼联vs拜仁这一场，另外一场是里昂vs波尔图，是两支弱队。

    也就是说，不管曼联还是拜仁赢得了比赛，接下来的半决赛中，他们几乎都不会遭遇太大的压力，可以比较顺利地进军欧冠决赛。

    这场比赛，周不器邀请来了思爱普集团的创始人、霍芬海姆的俱乐部老板霍普先生。

    比赛开始，两人却讨论着商业合作的事。

    霍普问道：“你这个足球俱乐部的生态，到底要怎么构建？”

    周不器道：“由上到下的一体化策略。”

    “嗯？”

    霍普不是很理解，他们德国人都不习惯这种不着边际的大词。

    周不器解释道：“我认为可以布局全球，建立一个由6-8个足球俱乐部组成的足球生态体系。最顶层的当然是曼联，这是s级，是世界级，是食物链的顶层。霍芬海姆虽然进入德甲的时间很短，但可以制定一个远大的目标，定位a级，洲际级。接下来，我打算在希腊买一支顶级球队，就是b级。最近希腊经济危机，足球产业遇到了打击，可以很方便地入手。”

    霍普惊了个呆，没想到这计划这么大，“还有c级d级e级？”

    周不器笑笑，“理论上是这样的，不过这就要脱离欧洲赛场了。可以去美国买一支足球队，专门用来养老，以防高薪球员在生涯末年难以处理的烂合同。”

    就比如鲁尼年纪大了之后，可是薪水非常高，他如果不愿意降薪，俱乐部又不想过多浪费，怎么办？

    美国就是一个很好的去处。
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