大时代之巅

第1589章 品牌增益效应(2/3)



    周不器关爱了一下员工,然后又回到了里德·哈根廷斯和杰森·基拉尔的讨论之中。在周大老板的规划之下,奈飞的业务战略和发展理念,绝对是世界第一。只有这样,才能把奈飞捧起来成为流媒体行业的领头羊!

    杰森·基拉尔早已经心服口服。

    不过,他还是对自制剧的理念有所怀疑。

    哈根廷斯举了一个例子,“《绝命毒师》,你看过吗?”

    杰森·基拉尔点了点头,“嗯,amc电视台播出的最热门的电视剧。”

    “热门?”哈根廷斯摇了摇头,“一开始的时候,这只是一部小众的边缘电视剧,观众数量还不到20万。”

    amc电视台是付费有线电视台。

    既然是付费台,就意味着用户数量不够多。

    美国知名度很高的电视剧,要么是cbs、nbc这一类的免费电视台播出的电视剧,比如《老友记》《生活大爆炸》这种,要么就是hbo这种王牌付费电视台推出的高成本精品剧。

    前几年,amc还差得远呢。

    这几年amc的订阅用户数一下就暴增起来了,为什么?

    很大的原因就是《绝命毒师》太好看了。

    《绝命毒师》是怎么火起来的?

    因为amc电视台太小众,导致《绝命毒师》收视率太差,成了边缘电视剧。《绝命毒师》的制片公司索尼影业为了追求收益,就只能把《绝命毒师》的版权授权给了奈飞,多赚一笔是一笔。

    好莱坞不愿意把版权授权给流媒体,就算授权了,往往也是些低端的烂片。

    然而,这部“烂片”《绝命毒师》,却依靠着奈飞火了!

    到了现在,《绝命毒师》在amc电视台的付费观众数量已经达到了1250万,奈飞就是推动这部美剧红起来的重要原因。

    业内把这个现象称为“奈飞效应”。

    哈根廷斯道:“就跟我们的个性化推荐理念一样,奈飞可以把一些烂片、烂剧推送给用户。《绝命毒师》本来是一部边缘化的烂剧,很小众。可在奈飞的推动下,却变成了收视巨无霸。可是我们在做市场调查的时候发现,当问起《绝命毒师》的时候,所有的人都说这是amc的剧,没有任何人会提起奈飞。”

    杰森·基拉尔一下就理解了,“《绝命毒师》让观众联想到了amc电视台,而不是奈飞。所以观众为了看剧,更多地是去订阅amc,而不是来订阅奈飞,这是围绕着影视内容的品牌附加效应!”

    哈根廷斯道:“没错,奈飞把《绝命毒师》做起来了。可《绝命毒师》的品牌却跟amc是联动的,我们白白给amc做宣传了。甚至观众们连这部剧其实是由索尼影业制作都不知道,只知道首播的amc电视台。amc靠着《绝命毒师》火了,奈飞却没捞到品牌增益的好处。所以,奈飞一定要做自制剧,自己砸钱自己做内容,不能再为他人做嫁衣了。”

    周不器忽然开口询问:“可不可以买断流媒体版权?”

    哈根廷斯愣了一下,“啊?”

    周不器道:“这部剧拍得很好,未来前景很光明。现在的好莱坞正在科技化改革,传统的有着丰富故事的好莱坞编剧们将会大规模地失业,只能从电影转到电视剧中来。我敢保证,未来几年,美剧可以像好莱坞电影一样地风靡全世界。《绝命毒师》有着全世界的普遍性,拥有更广大的市场。”

    “真要买?”哈根廷斯很为难,“就算他们愿意卖,也价格不菲啊!”

    周不器一挥手,笑着说:“没关系,奈飞不方便出手,那就紫微星环球去买。别的版权都不重要,只要流媒体版权。这种大尺度的剧,一般的电视台也播不出去,流媒体就是最好的平台。”

    随着流媒体行业的兴起,越来越多的传统电视台也转型做流媒体了。

    十年后,hbo推出了自家的流媒体平台,华纳就把《老友记》从奈飞撤走,放在了自家的平台上;amc后来也几乎同时推出了自家的流媒体平台,然后就把《绝命毒师》从奈飞撤走,也放在了自家平台上。

    所谓的权益,归根结底还是先有“权”,后有“益”。

    流媒体要想稳,最重要的还是把优质内容的版权握在手里。

    紫微星环球账上现在还有大约50亿美元的现金流。

    很有钱!

    而且,依靠着环球影业,也有着很强大的版权运营团队、渠道和行业资源。

    过去这几年,婕妤传媒也在很努力地收内容版权,不过更多的还是在国内收,海外-->>

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