周不器眼神深邃地说:“米高梅当年只是卖掉了电影改编制作权,保留了电影发行权,也保留了电视剧的制作和发行权。”
“电视剧!”斯莫克马上抓住了重点,神色震惊,不可思议的样子,“拍……拍电视剧?”
这种奇幻大作,拍成电视剧?
不在院线上映?
能回本吗?
就算能赚钱,回报率能有拍电影高吗?
周不器摆摆手,笑着说:“这是暂时性的计划,也许华纳那边诚意十足,就能重启合作了呢?不过环球这边也要有所准备。米高梅影视制作部门水平太差了,如果真要拍《精灵宝钻》《霍比特人》《魔戒》系列的电视剧,到时候一定是以环球的电视制作部门为主。”
“嘶!”
包括斯莫克在内的环球影业高管都齐齐震惊。
算是感受到新老板的大魄力了。
周不器画了一拨大饼,也不怕在场有内奸去通风报信。走漏了消息也好,让华纳那边也感受一些压力。
想跟米高梅合作开发《霍比特人》系列的电影?
请拿出更多的诚意!
8月26号,周不器身边带着薛宝珊、孙莞然和宁露,以及两个保镖,马老板身边还是长随的三个助理,一起去了continuum创新设计咨询机构位于洛杉矶的工作室。
这是一家设计公司。
涵盖方方面面,包括了衣服鞋子的设计,公司图标的设计,以及网站的页面ui设计等等。这是紫微星国际的合作伙伴,英文版helo在开发的过程中就向他们支付了180万美元的设计费,做出来了整整13个方案。
作为一家外国公司,最好是跟本土的设计公司合作来完成文化上的融合。
全球速卖通要发力美国市场,也有必要过来调研。
马老板就特别高兴。
下午又去了硅谷,造访了一家新兴小公司——印象笔记。
“这家公司紫微星已经收购了,持有80%的股份。”
“这……这跟你的微点笔记不是一样吗?”
因为是小公司,马老板很快就了解清楚了这家公司的业务,就很惊讶。紫微星明明都有微点笔记了,怎么又跑美国来收购了一下类似业务的公司。
周不器开玩笑道:“把竞争对手扼杀在摇篮里。扼杀不了,就买下来。”
马老板不怎么相信,询问道:“内部竞争制吗?”
周不器点了点头,“差不多吧,这个领域比较新,竞争对手比较少。国内是微点笔记,这没什么说的,不存在竞争对手。海外市场,争取就是两条腿一起走,把这个市场也做起来。”
“额外的成本支出,这划算吗?”
“中台啊!”
“中台?”马老板对这个话题很感兴趣,笑着说,“早就听说了,紫微星内部在搞什么中台战略。你跟我说说,这是怎么一个思路?”
在这个话题上,周不器只能知无不言。
前世,“大中台、小前台”的概念就是马老板提出来的,一经推出,立刻轰动了互联网界,各大公司纷纷效仿。然后就破圈了,很多非互联网公司也有模有样地学起来。
这套企业制度模式真的能极大地降低运营开销。
再后来,又打破了地域的限制,硅谷巨头也开始尝试着引进由阿里推出来的“大中台、小前台”的企业制度。
这种在公司制度、体系和结构上的创新,又让马老板在世界商业界的地位得到了进一步的提升。
不过,这一世就不会了,光环都被周不器抢过来。
周不器多少有些过意不去,只能很坦承地跟他解释,“中台就是前台和后台的缓冲带,比如微点笔记和印象笔记,有一些通用的需求,登录、身份验证、支付、存储、云服务、风控等等,把这些通用的需求打包,就变成了中台能力,统一地输出给前台。前台的产品经理可以从中台这里获取登录组件、风控组件、支付组件、存储组件等等。”
马老板此前也有所了解,很是认可,“就像做菜一样,都需要买菜、配菜、炒菜。中间的通用能力就是配菜中台,由中台统一地给前台厨师供货,而不是由传统模式的厨师亲自的洗菜配菜,厨师就只专注于炒菜,就可以极大地节约效率,节省开支。”
周不器笑哈哈,“对!就是这意思!中台业务可以为紫微星提供创造足够多的小前台的机会。就比如这种网络笔记本的业务,前台可能也就几个人、十几个人,开支不-->>
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