现在的电话订火车票似的，整套流程效率太差了。此前咱们说‘互联网+电影’的生态概念，不是说要在美国把购票网站fandango收购吗？”

    陆器道：“不太一样，在fandango上购票，需要在线支付。如果不去线下取票，过期不返款。”

    周不器一挥手，“其实都一样，都很落后，现在都是智能手机了。线上购票，然后要到电影院里去线下取票，这多麻烦？”

    “你的意思是……”

    “数字电影票啊，跟有效证件相结合。弄一台机器，扫描有效证件就可以过检了。有效证件就相当于电影票了，这多方便？足球也是。官网的订票体系弄得太复杂了、效率也差，可以有数字球票。”

    “嗯，的确是一个方向。”

    陆器点了点头，面色担忧。

    周不器道：“如果手机端的helo发展起来了，就可以把这款产品打造成超级app，可以通过helo跟这些服务都连接起来。甚至包括支付平台。不过这都是畅想了，先把足球这个框架搭建起来。足球的影响力你也看到了，你不是说牛津大学的人工智能很强大吗？”

    “对，很强大。”

    “做足球的大数据分析，总不能所有数据都通过人来采集吧？得依靠人工智能的程序吧？”

    “嗯？”陆器神色惊喜，“你是说……”

    周不器道：“足球在英国的影响力有多大，你也看见了。以研究足球大数据分析的名义，跟牛津大学合作，开展一些人工智能课题的研究。”

    陆器很振奋，“对，这是个好思路！”

    想跟这种级别的高校合作，可不是有钱就行，还得面临着层层审查。国内有的科技公司为了跟国外的高校合作，姿态那叫一个卑微。每年要花几亿美元不说，还要主动表示所有的研究成果都归大学所有，自己什么也不要，只要能一起做研究能一起跟着学习就行……

    有足球当挡箭牌，很多问题就迎刃而解了。

    足球能有什么安全隐患？

    该怎么研究就怎么研究好了！

    英国当局只有支持的道理，没有反对的可能。

    周不器道：“足球产业必须要改革，要朝着数据业务的方向发展。不过，我没兴趣推动足坛改革的浪潮，我只想在足坛的浪潮之巅挥斥方遒，顺应时代做最好的那个。体育的口号就是无关政治，从体育入口做一些高科技领域的合作研究，可以避免一些不必要的麻烦。”

    陆器连连点头，忽然很佩服了，这种迂回策略真是高明，“牛津大学是英国科研经费支出最多和转化成果最多的大学，在创建衍生公司方面位列英国大学之首。其中有一家叫innovations的公司，主营业务就是技术产权的转让。”

    周不器摆了摆手，说这些他又不懂，“有兴趣你就回国内，跟技术委员会交流一下，跟沈向阳做好沟通。”

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