去，开个超市，跟加油站配套，就可以获得巨大成功；第三个人过去，开个饭店；第四个人过去，开个旅店……当大家都做不一样的生意，就可以形成一个完整的产业结构，从而通过产业生态反哺到每块业务上。

    重复，比较容易成功，但竞争太大，规模做不大；创新，会有大概率的失败，可一旦成功了，就是巨大的成就。

    京淘的模式是模仿国内的京东，但在日本市场，绝对是巨大的创新了。现在的亚马逊，也只是有自家的物流。配送体系要外包给第三方。京东模式是“物流+配送”一体化，才可以提供更极致的服务。

    “对了，有一件事可能要搞砸了。”

    “嗯？”

    “韩国的电商。”

    陈东很无奈，略有几分愧疚。

    很多时候，这小子比周不器的胆子还大，作风还奔放。几个月前，京淘还处在权力内斗的时期，他就做出了一个惊人的决定。

    给一个本土系的韩国裔高管提供了500万美元，让他回韩国搞电商去了。当时，韩国知名的电商网站Auction网站遭到黑客袭击，1081万名会员的个人信息被泄露。有了这么多用户信息，就有可能走捷径取得成功。

    周不器很平静，不太在意，笑着说：“怎么搞砸了？卷款跑路了？”

    陈东道：“那倒没有，网站做起来了，用户量太少。本来他都谈好了，说是今年会启动融资，投资方是现代集团。可现在金融海啸爆发，融资拿不到了。”

    “哦？”周不器眼睛一亮，有些惊喜，“被现代集团看上了？还要投A轮？”

    陈东道：“我不跟你说过嘛，那是个关系户……”

    周不器不以为然，“就算是关系户，也不可能随随便便地拿出几百上千万美元的融资。肯定还是做得不错。现在账上有多少钱？”

    “还剩下100万美元。”

    “花得挺快啊。”

    “前期的营销铺得太大。”

    周不器道：“这事你看着办，你觉得行，就继续追加投资。京淘资金不够，紫微星这边去投资也可以。不管怎么样，日韩电商应该是一体的京淘模式，是两家公司的一体化战略。”

    没办法，韩国的民族主义太强了。

    在韩国做电商，不能跟京淘那样。如果是外国的电商平台，韩国老百姓根本不认，必须得是一家韩国本土的电商公司才行。

    也就是说，从法理上来讲，那应该是一家韩国企业。

    可大股东可以是京淘或者紫微星，在京淘的“韩日一体化电商战略”的设计中。

    “对了，你在京淘的股份是多少？”周不器想到了什么，忽然问道。

    陈东道：“160万股。”

    “总股本多少？”

    “8000万股，就当初三方一起出的8000万美元。”

    “你持股2%啊，少了点……”周不器略有迟疑，“期权池还有剩余吗？”

    当初设计京淘的股权结构时，是紫微星持股40%，京东和阿里分别持有25%，给管理层团队预留了10%。

    因为启动资金有8000万美元，这是一笔巨款，所以陈东这个创始人、董事长、CEO也只能持有2%的份额。

    陈东轻声道：“还有5%，嗯……还有400万股没有分配。”

    周不器道：“行了，回头我跟那两家沟通，给你再涨点。这次冒着这么大的风险为京淘赚回了6500万美元，要我说，应该集体稀释10%让给你。”

    “千万别！”陈东吓了一跳，“那就太夸张了，我现在好不容易把团队协调好了。给我太多股份，又失衡了。给个几十万股，表示一下就行。保持高管团队的竞争性和压迫感，也不全是坏处。”

    要是他的个人股份一下变成了12%，那就是其他高管的十几倍了。

    别人就很难对他形成掣肘了。

    眼下的格局就会打破。

    周不器很高兴，“行，那就少涨点。”

    结束了跟陈东的通话，周不器就颇有些自得，感觉自己重生以来，最大的成就不是做成了紫微星这样一家大企业，而是十校创业联盟培养出了一群优秀的人。

    紫微星只是一家企业。

    可培养出了十个企业家级的人物，他们每个人都可以创造出一家大企业，就可以创造出更多的就业、更大的价值。

    再通过他们把自己的企业理念发展下去，培养出更多的人，子子孙孙…-->>

本章未完，点击下一页继续阅读