滨崎步当导师，给她一个洗白和翻红的机会，松浦胜人肯定非常愿意。有了他的支持，这事就有戏了。到时候让松浦胜人当音乐总监，滨崎步当导师，也算给他俩创造机会。”

    徐百卉点了点头，“嗯，这个思路可以。”

    艾回和《赤壁》的合作很顺利，合作无外乎就是三个方面：一，艾回负责发行《赤壁》电影中的所有配乐，会发行专辑；二，《赤壁》邀请艾回旗下的藏族女歌手阿兰演唱主题曲；三，舞台剧的合作。

    在这个过程中，艾回要举办不低于3场的音乐活动，来为《赤壁》做映前宣传。

    这没什么可说的。

    可是，艾回和紫微星以及婕妤传媒的合作，就有点不好商量了。

    要求旗下的艺人都去YikYak上开通账号？

    要加强偶像团体和粉丝在YikYak上的互动，吸引粉丝在YikYak上打榜？

    这是什么鬼操作！

    日本音乐市场的竞争白热化，各种榜单有几十个之多，还需要一个互联网企业也参合一脚？

    不同意！

    艾回音乐是日本音乐市场最大的传统势力，是传统模式的最大捍卫者，有什么理由做出改变？

    艾回和东宝不同。

    东宝是《赤壁》的发行商，双方都有选择权，可以放弃合作。艾回是《赤壁》的投资方，也就是说《赤壁》的音乐业务只能跟艾回合作。

    谈判结果不太好。

    第一步，跟艾回合作，把YikYak打造成饭圈流量中心的计划失败。

    第二步，制作《好声音》。

    这就更不可能了。

    艾回这种级别的巨头，还需要通过选秀来提拔音乐人吗？直接找星探，去线下的LivaHouse选就行了。还可以去一些二三线的音乐公司去挖墙角，以艾回的影响力很容易就能挖过来。

    周不器就很无语。

    果然啊，一群没见过世面的老顽固！

    这是把《好声音》定位为选秀类的音乐节目了。

    徐百卉解释道：“《好声音》不是常规意义上的选秀类音乐节目，而是以音乐为切入点的趣味性的综艺节目。”

    这几个日本佬都一脸懵逼。

    艾回集团副社长、艾回音乐副董事长千叶龙似乎很感兴趣，“怎么赢利？”

    徐百卉见鱼上钩，就很心喜，“《好声音》的盈利点不是卖唱片……当然，卖唱片也是一种方式，但不是最主要的方式。我这里有一份材料，几位先生可以过目。”

    把翻译好的材料递给了会议秘书，徐百卉接着说：“《好声音》在我们国家，仅仅是第一季，就创造了收视奇迹。前三期的收视率分别为1.5%、2.8%、3.093%。总决赛的收视率超过5.8%。”

    千叶龙皱起眉头，“投资5000万，总共收获了2.9亿元的广告费……你是说靠广告费赚钱吗？这也太少了，能收回成本吗？”

    “千叶先生，2.9亿华夏币，相当于40亿日元……”

    “太少了吧？”

    千叶龙很困惑，在场的每一个日本人都很困惑。

    徐百卉暗暗自责，觉得自己对日本市场还是缺乏足够了解，对方这种冷漠的态度，很大原因是双方的不熟悉。

    徐百卉轻声道：“《好声音》是一种新的合作模式，按照收视率的比例，跟电视台进行广告费的分成。”

    千叶龙道：“日本的电视模式，是电视台制作或者采购电视节目，在电视台中播放。”

    好吧！

    又一道难题出现了。

    电视台那关也很难冲破。

    庆幸的是千叶龙先生话锋一转，“不过，分红的模式也不是不可以，如果艾回来运作，还是可以说服电视台的。问题是，你们这节目收入实在太低了。我们的朝日电视台，每年的广告费要超过2000亿日元。投入这么大的心血和精力，才能赚这么点广告费，不值当。”

    徐百卉心中大骂，你怕不是个傻子！

    不同的国家，数据能放在一起对比吗？脑子都锈住了，真以为日本是全世界呢，我给你看的数据，就是个参照标准而已。

    放在日本市场，《好声音》的广告收入是不够多，那是因为整个日本的媒体广告市场太大，是国内的5-6倍。

    而且，国内是几百个电视台，日本主要是五大电视台，广告的集中度极高。

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